近日,金城公司召開“沖刺100天·確保四項任務(wù)全面完成”活動動員部署會。金城公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部全體人員、各成員企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及財務(wù)管理、經(jīng)營管理部門負責(zé)人參加會議。
公司黨委委員、總會計師鄭豪世通報了金城公司系統(tǒng)前三季度經(jīng)濟運行情況,并對完成全年考核指標(biāo)提出了具體要求。公司黨委副書記、總經(jīng)理陳仕杰進行了部署,他要求加強組織領(lǐng)導(dǎo),各成員企業(yè)、各部室要認領(lǐng)任務(wù),逐項抓好任務(wù)落實;要凝聚全體職工力量,確保每項工作有人抓落實;任務(wù)牽頭單位要擔(dān)起責(zé)任,配合單位要積極參與,積極推進工作任務(wù)落實。
公司黨委書記、董事長吳祿對會議進行了總結(jié),他強調(diào):一是要迅速把思想統(tǒng)一到會議精神上來,把行動凝聚到會議精神上來。二是要迅速吃透會議精神,用以指導(dǎo)具體工作。三是要做到一級抓一級,層層抓落實,把會議確定的任務(wù)目標(biāo)分解到各部門、各成員企業(yè),落實到具體責(zé)任人。四是要制定切實可行、科學(xué)合理的措施,確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。五是要把各項具體工作抓緊、抓細、抓實抓出成效,全力推動公司高質(zhì)量發(fā)展。會議印發(fā)了《沖刺一百天·確保四項任務(wù)全面完成》的活動方案,明確了各項重點工作任務(wù)和責(zé)任單位,確保全面完成省國資委下達金城公司經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)。